企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。下面举例某个公司的企业文化是：五湖四海，就事论事，主动作为，快乐工作。

       五湖四海。员工与企业共命运，为了我们共同的目标努力奋斗。如果说企业是水，那么我们就是水里的鱼和虾，鱼和虾没有水的滋养，就没有生命，水没有了鱼和虾的嬉戏，就没有灵气；如果说企业是大地，那么我们就是大地上的花和草，花和草没有大地的哺育，就无法生存，大地没有花和草的点缀，就没有五彩斑斓的美景；如今，我们文化人早已把自己和企业融合在一起，与企业同发展、共命运。

       就事论事。员工与企业共成长，完善企业和自身不足，共同进步。有一种感情，是互勉互励共进退；有一种动力，是唇齿相亡齐奋进。我深知作为一个工作在大企业的员工就要胸怀大志，脚踏实地，有自己长远的目标和打算。这不光是企业的要求，也是我自身必须做到的。

       主动作为。员工与企业共担当，主动带着责任去工作，履职尽责。企业发展，需要员工在其位、谋其政、履其职、尽其责，需要时刻牢记岗位职责，把企业发展当成己任，勇于在政策框架内开拓“新路”，才能为企业发展带来生机和活力。更要保持一种履职尽责的积极心态，积极为企业发展做贡献。

       快乐工作。员工与企业共分享，分享企业荣辱与成败，心情愉悦。快乐工作法营造团队精神是重点。所谓团队精神，单来说简就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。一个具有团队精神的集体，成员之间才能风雨同舟、辱与共，能不断战胜困荣才难和挫折，一步一步走向成功，才能在共同拼搏中感受到工作的快乐。因此，快乐工作法必须作为一种文化理念通过多种渠道，加强员工之间的沟通，进相互信任，增努力构建相去落实，通过推行快乐工作法，培育公司上下的亲和力。

       企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在。

       凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。